site.btaПрисъединяването ни към еврозоната няма да доведе до промяна на цените на туристическите услуги механично, каза пред БТА изпълнителният директор на Националния борд по туризъм

Присъединяването на България към еврозоната няма да доведе до промяна на цените на туристическите услуги механично, защото те и към момента са формирани на евробаза. Това каза пред БТА изпълнителният директор на Националния борд по туризъм Полина Карастоянова, потърсена за коментар във връзка с желанието на страната ни да стане част от еврозоната в началото на следващата година. Карастоянова участва в международната конференция "Бъдещето на еврото и бъдещето на България в еврозоната" в София.

Туристическият сектор е може би в най-висока степен подготвен за този преход, за тази последна стъпка към въвеждането на еврото, посочи Карастоянова. 

Тя припомни, че позицията на Националния борд по туризма в подкрепа на въвеждането на еврото е категорична и е изразена още в началото на процеса, в който започнаха първите стъпки към придвижване към еврозоната. По думите й българската туристическа индустрия де факто вече е в еврозоната, защото в голяма степен преговорите с чуждите туроператори са в евро, а офертите - пакетни цени, настаняване, логистика и т.н., също са в евро. 

Практически всички цени в активните фази на предлагане на туристически продукт за летен и зимен сезон са базирани на еврооснова, но заради изискванията на българското законодателство се посочват и в лева, отбеляза Карастоянова. 

Ползите от приемането на еврото 

Тя изтъкна, че ползите от смяната на лева с еврото са в много аспекти и започват дори от личен план от гледна точка на туриста с удобството да знае, че отива в страна, в която не е нужно да купува местна валута. Това с цялото ми уважение към българския лев, към историята ни, към традициите, които имаме, от гледна точка на фактор за икономическо развитие и насърчаване е много силен аргумент, каза Карастоянова.

Ползите за бизнеса също са големи, защото в момента текат процеси по превалутиране, плащат се такси, а непрекъснатата промяна в различните валути на оборотите предполага допълните разходи и загуби, които са напълно ненужни от гледна точка на инвеститорите, посочи още тя. 

Според нея ползите са и имиджови, защото принадлежността към еврозоната е фактор на стабилност, на гаранции, че това е една сигурна държава, която е взела всички мерки по предотвратяване на измами, че начинът, по който се разплаща, е спокоен и е гарантиран от всички институции.

Така че за приемането на еврото има комплекс от финансови, икономически, търговско-потребителски и психологически причини и събрани заедно те влияят благоприятно и положително на туризма, отбеляза Карастоянова.  

Конкурентоспособността на туризма 

По думите й конкуренцията на пазари не може да бъде на принципа местен пазар и чуждестранни пазари и за българите.  

Ние сме по-малките туристически дестинации и страната ни е сравнима например с Австрия и Хърватия. Никога не е стоял въпросът пред австрийците и хърватите за това, че те трябва да очакват някак априори туристическият продукт да е по-евтин за тях в родината им, напротив - тези страни държат едни от високите цени, отговори тя на въпроса дали след смяната на лева с еврото българите ще предпочитат да почиват в чужбина.  

Не можем да очакваме висока качество на туристически продукт на ниски цени, смята тя.

Конкурентоспособността на страната ни има съвсем друга задача, а именно да създаде един много силен бранд на България, който да бъде основата за избор и интерес към туризма ни и еврото е просто елемент от този избор и то положителен, отбеляза Карастоянова.  

Според нея обаче конкурентоспособността не може да бъде базирана само на един елемент, например разплащането в евро, климатичните условия или цената на услугите.  

Идеята, асоциацията с България трябва да е толкова завладяваща, интригуваща вниманието, емоциите, защото върху тези фактори въздействаме и тази съвкупност трябва да предлагаме и продаваме, и точно този образ трябва да преодолее конкуренцията на страни като Турция, Гърция и Хърватия, но това, което ние наблюдаваме в тези страни, които определяме като преки свои конкуренти, е силен бранд. Румъния пред очите ни от една страна, която трудно сме възприемали като туристическа дестинация, а още по-малко като конкурент, започва да се превръща в новия шампион на Европа по интерес, по внимание, по посещения. Всяка от тези държави има свой модел на презентиране, свой бранд, който създаде през годините, за да се рекламира и да се развива, посочи тя. 

Карастоянова изтъкна, че България се намира в различна ситуация, защото дори няма актуална стратегия за развитието на туризма, като последната е от преди ковид пандемията. Имаме пет години на пълен застой както в интелектуално отношение, така в ресурсно отношение по отношение на бюджети за реклама, по отношение как те да бъдат реализирани и как да доведат в крайна сметка до най-важното - ръст на приходите от туризъм, реализирането на повече туристи, повече високоплатени туристи, нови пазари. Нашата конкурентоспособност все още е твърда слаба, защото ни липсва най-важното оръжие и то е Бранд България, каза тя.