site.btaНМД: След среща в МЗ – какви са следващите стъпки към Национална детска болница

На 21 май 2024 г. в Министерството на здравеопазването се проведе въвеждаща среща между представители на ведомството, Здравната инвестиционна компания, Обществения съвет за детска болница, Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) и консултантския консорциум, който ще изготви проектите за структура, функционална програма и план за оборудване и обзавеждане на Националната детска болница. 

Целта на срещата беше да се очертаят стъпките към създаване на лечебно заведение от ново поколение, каквото до момента страната ни не е изграждала.

Първата от тях е създаването на документ, който се нарича „План за капацитета“ и включва отговор на ключовия въпрос за структурата на бъдещата болница. Този план трябва да съдържа:

·        Профил на здравните услуги, които лечебното заведение трябва да предлага, като се анализира настоящото положение и се предвиди 15-годишен хоризонт.

·        Дефиниране и количествено определяне на параметри на планиране (брой легла, операционни зали, кабинети за консултации и т.н.).

·        Определяне на вида и обхвата на здравните услуги, начина, по който ще се предоставят и пътя на пациента в рамките на болницата.

Този документ ще е готов след два месеца. След като в рамките на 15 дни бъде обсъден от българска страна и бележките на нашите институции бъдат отразени, въз основа на този план ще започне паралелна работа по другите два документа: функционална програма и план за оборудването. 

Функционалната програма включва: 

·        Оразмеряване и класификация на видовете помещения;

·        Определяне на отношенията между различните помещения и структури – как трябва да са разположени и как трябва да бъдат свързани помежду си в рамките на сградата;

·        Изготвяне на подробен списък на съоръженията за настаняване и оборудването;

·        Създаване на база данни с подробна информация за характеристиките на 40 типа помещения;

·        Създаване на примерни 3D проекти за всяко от описаните 40 типа помещения.

Планът за оборудването включва: 

·        Определяне на нуждите от технологично и битово оборудване по макрокатегории, подкатегории и т.н.;

·        Списък на необходимото оборудване за всяко отделно помещение;

·        Разработване на цялостна и частична количествена сметка по списъка за оборудване;

·        Очакван предварителен бюджет;

·        Интегриране на базата данни от функционалната програма с данните за оборудване и обзавеждане;

·        Препоръки за стратегия за закупуване на оборудването.

Тези два документа ще са готови в рамките на 5 месеца и също ще трябва да бъдат официално приети от българска страна. 

Междувременно през юли е планирано двама души, определени от българска страна, да посетят две аналогични специализирани педиатрични болници в Испания, да се запознаят с начина им на функциониране и процесите на имплементиране на модерните технологии в тях.

Ангажиментът на консултантите завършва с изготвяне на финален доклад, който да даде препоръки за:

·        Стратегия за възлагане на обществени поръчки

·        Стратегия за управление на проекта, която да осигури устойчивост и качество

·        Препоръки относно нужните експертни роли и профили при сформиране на екипа за управление на проекта

Този последен доклад трябва да е готов в края на януари 2024 г.  

Кой ще работи по този проект? 

В консултантския екип влизат служители от дивизия „Здравеопазване“ на Европейската инвестиционна банка. Испанската компания, която банката е наела за разработването на проекта, има международен опит в инфраструктурните проекти, в това число в планирането на дизайна и процесите на над 200 болници в повече от 10 държави. 

Компанията има опит и в България, тъй като е консултирала планирането на детската болница в Бургас. По време на срещата консултантите разказаха, че работата по проекта в Бургас е отнела повече време, заради нуждата от първоначално запознаване с българската нормативна уредба. Натрупаният опит и знания за особеностите на българската здравна система ще бъдат от полза при разработването на документите за бъдещата Национална детска болница. Освен това, в екипа са включени български експерти, които ще отговарят именно за съгласуване на всички препоръки с изискванията на националната уредба.  

На срещата в Министерството на здравеопазването експертите подчертаха, че подготвяните от тях доклади не са архитектурен проект, но съдържат всички предварителни проучвания, необходими за качествено задание и в резултат – качествен проект. 

Споразумението между Здравната инвестиционна компания и ЕИБ не включва и пълен финансов и икономически анализ. Изготвените документи обаче ще дадат възможност за много по-ясно и прецизно остойностяване на проекта за Национална детска болница. 

За Национална мрежа за децата

Национална мрежа за децата е най-голямото у нас обединение на 130 граждански организации и активисти, които работят в полза на децата в България. Повече от 200 хиляди български деца и над 100 хиляди семейства годишно получават подкрепа от нашите организации и професионалисти. 

Уебсайт: https://nmd.bg/ 

Facebook: https://www.facebook.com/nmdbg 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nmdbg