site.btaМениджъри дискутираха в София предизвикателствата, свързани с технологиите и изкуствения интелект

Експерти дискутираха новите насоки за автентичното лидерство по време на дискусионния форум "Leadership Talks" (Разговори за лидерството – бел. авт.), организиран от Германо-Българската индустриално-търговска камара (ГБИТК). БТА е медиен партньор на събитието.

Трябва да не забравяме, че сме хора, каза Ани Филипова – основател и главен изпълнителен директор на "Чейндж Адaвaйзъри" (Change Advisory). Според нея лидерите трябва да помислят кои са нещата, които не се променят, независимо какви други промени се случват в света. Според нея тези неща са, че независимо какво се случва, служителите ще искат да работят в компания, която разбира новите технологии и бъдещето. Служителите искат да бъдат заплатени добре. Те искат да бъдат обучавани. Искат да работят в компания, която ги разбира и ги подпомага да "влязат в бъдещето". Според нея тези качества са основните за всеки един добър лидер. "Ние трябва да се грижим за хората, за да може да те са в тяхната най-добра форма, да се чувстват добре, за да могат да дадат всичко от себе си за компанията, така че тя да прогресира", заяви тя. Според Филипова успешните лидери са тези, които се грижат за служителите си. "Най-важното е да познаваш хората, с които работиш", изтъкна тя.

Васка Бакларова, генерален мениджър в "Вио Мода", заяви, че едно нещо не се променя и това е, че каквото и да се случи с изкуствения интелект, ние на първо място трябва да останем хора. Според нея това, което се случва в бизнесите през последните 3 години, е една постоянна промяна. "Ние не трябва да се плашим от промяната. Ние трябва да живеем в нея. Ние трябва да се научим да живеем ръка до ръка с технологиите и с изкуствения интелект и да направим, така че изкуственият интелект да надгради човешкия потенциал", коментира Бакларова. Според нея това е начинът, по който лидерите могат да успокоят хората, защото те са притеснени. Тя счита, че всички промени, които се случват, носят едно безпокойство за всички. Затова основната задача на лидерите е да е успокоят хората, да ги поведат и да им покажат, че няма от какво да се притесняват.

Според главния изпълнителен директор на "Шварц АйТи България" (Schwarz IT Bulgaria) Михаил Петров един добър лидер трябва да се фокусира върху възможностите, а не толкова върху оценката на риска. "Във всяка една нова технология би трябвало да се фокусираш, така че да може да изведеш най-доброто, което работи за твоята компания", коментира Петров. Според него лидерството е комбинация от талант и умение.

Главният мениджър на "Бош Диджитал България" (Bosсh Digital Bulgaria) Синиша Джукич счита, че лидерът има две важни роли. Едната е свързана с това как технологиите формират бизнеса. Вторият елемент е, че всички хора искат емоционална сигурност в работата, както и да имат личностно развитие. Затова хората търсят смислена работа. Според него много скоро ще стигне до един вододел, в който технологиите ще напреднат толкова много, че ще се наложи да се замислим за ролята на човека в една компания.

Йоханис Коцианос, главен изпълнителен директор и председател на Изпълнителния комитет  на "Алианц България" (Allianz Bulgaria), счита, че вече има фундаментални страхове. Въпреки това всеки трябва да е подготвен за един нов живот. Той посочи, че лидерите трябва да се научат как да ръководят екипи по един нов начин. Освен това лидерите трябва да мислят за готовността им да дават свобода на хора, които дават мнения. Коцианос допълни, че има много много млади хора, които имат нови идеи и лидерите трябва да ги слушат.